Actuellement, il existe dans le monde du business un concept qui fait couler beaucoup d’ancres : il s’agit de l’innovation de rupture. En effet, ce concept prête à confusion et suscite beaucoup d’interrogation dans la société. Il est souvent incompris et ses retombées ne sont pas très perceptibles du grand public. Cependant, vous devez savoir que l’innovation de rupture prise dans un contexte donné a bien évidemment un sens et agit de façon remarquable sur le fonctionnement de l’entreprise. 

À travers cet article, vous aurez l’occasion de découvrir ce que veut dire l’innovation de rupture et ses répercussions sur les entreprises. 

Innovation de rupture : qu’est-ce que c’est ?  

Pour plusieurs personnes, quand on parle d’innovation de rupture il faut comprendre que c’est une innovation qui débarque pour modifier le cours des choses. Cependant, vous devez comprendre que l’innovation de rupture n’induit pas inéluctablement une nouvelle invention technologique. En effet, l’innovation de rupture dans un contexte entrepreneurial consiste simplement à la présentation de service ou de produit avec de nouvelles caractéristiques bien définies. En d’autres termes, l’innovation de rupture permet au client d’accéder plus facilement à des produits qu’ils n’arrivaient pas à avoir. En bref, elle permet de mettre sur le marché de nouveaux produits qui n’existaient pas et qui sont capables de solutionner les problèmes des clients. Ainsi, pour générer plus de trafic, une entreprise peut décider d’une innovation de rupture pour un nouveau modèle d’affaires et créer plus de valeur.  

Le concept de l’innovation de rupture : l’essentiel à retenir 

Introduit pour la toute première fois par le livre « le dilemme de l’innovateur » de Clayton Christensen paru dans les années 1997, le concept de l’innovation de rupture est un concept pas très apprécié de tous, car de nos jours, l’innovation de rupture n’est pas forcément à la base des produits ou services qui relèvent d’une grande ingéniosité. 

Par ailleurs, il existe principalement deux sources d’innovation de rupture qui sont :

  • L’innovation de rupture par création de nouveaux marchés 
  • L’innovation de rupture par le bas

Ces deux outils que voici sont des atouts de taille pour faire face à la concurrence et pour se démarquer. 

L’innovation de rupture par la création d’un nouveau marché 

Essentiellement, cette forme d’innovation permet de mettre sur pied comme l’indique son nom un nouveau marché qui n’existait pas auparavant. Le but c’est de proposer un produit ou service qui vient répondre à un besoin spécifique qui n’était pas exprimé avant. Tout au début, les produits présentés de cette façon peuvent ne pas connaître un succès pharaonique comme le produit de référence, il faut reconnaître qu’avec le temps, il permet d’augmenter les ventes et accroît de manière exponentielle le marché tout en le renouvelant. 

L’innovation de rupture par le bas 

Ici, il s’agit de proposer des produits ou des services plus simples sur un marché de référence. C’est vrai que les produits proposés sont plutôt simples et pratiques, mais il faut avouer que ces derniers permettent aux clients de répondre à leurs besoins et d’atteindre leurs objectifs. Si cette tactique est bien réussie, vous pouvez attirer assez de clients du segment inférieur de la demande pour les fidéliser. En gros, il faut parler d’innovation de rupture par le bas lorsque les produits ou services proposés permettent d’attirer les clients issus du segment inférieur de l’offre de référence. Il faut aussi parler d’innovation de rupture par le bas quand le nouveau produit mis sur le marché permet la redéfinition des critères de performance et augmente la rentabilité. 

Répercussions d’une innovation de rupture  

De manière générale, les personnes qui font usage de l’innovation de rupture l’utilisent pour permettre à leurs entreprises de se développer dans un contexte de rude concurrence et saturation du marché. Au demeurant, l’innovation de rupture a inévitablement des conséquences sur le fonctionnement de l’entreprise : 

Innovation de rupture, un facteur de croissance de l’entreprise : quand même que le marché soit vraiment saturé, l’innovation de rupture donne un coup de pouce à la société et favorise son développement. Sachez que l’irisation d’une innovation de rupture vous permettra de nouvelles demandes sur un nouveau marché. Ainsi, vous pouvez étendre votre réseau en attirant de nouveaux prospects qui n’étaient pas forcément intéressés par vos différents produits. 

L’innovation de rupture, un atout majeur pour faire face efficacement à la concurrence : avec une bonne innovation de rupture vous pouvez vous ériger en véritable leader du marché sur lequel est présente votre entreprise. Vos concurrents directs auront beaucoup du mal à suivre la tendance et à copier votre stratégie parce que c’est quelque chose d’authentique. Toutes les entreprises ont leurs marques ainsi que des valeurs à défendre et c’est pour cette principale raison qu’elles ne pourront pas faire exactement ce que vous faites à travers l’innovation de rupture. Lorsque cette innovation est source de succès vous allez en profiter pendant une longue période avant que les entreprises avec qui vous êtes en concurrence ne rattrapent le train en marche. Ils essayeront par la suite de vous imiter, mais ceci ne devrait pas fonctionner, en tout cas, pas plus que le vôtre parce que vous êtes la référence sur le marché. 

 

Les facteurs qui peuvent bloquer l’innovation de rupture au sein d’une entreprise   

Il est démontré. Un peu plus haut que l’innovation de rupture s’avère très bénéfique pour une entreprise au regard de tout ce qu’elle pourrait lui apporter. Il s’agit d’une méthode ou d’un concept qui existent depuis des lustres, mais que de nombreuses entreprises ont des difficultés à s’y adapter. Il se pose une interrogation fondamentale : pourquoi des entreprises ont-elles peu de succès dans la mise en œuvre de l’innovation de rupture ? 

À cette interrogation vous devez savoir que l’innovation de rupture est un processus et un bon événement. Elle est différente de l’événement dans la mesure où cette dernière ne survient pas de façon brusque ou imprévue. En effet, c’est tout un processus qui peut prendre assez de temps pour se concrétiser et s’officialiser. Elle peut finalement prendre plusieurs années avant de se mettre en place et est extrêmement difficile à anticiper. 

De plus, vous devez savoir que l’innovation de rupture n’est pas possible ou n’est efficace que dans un contexte où les choses ne sont pas favorables à l’entreprise. Autrement dit, les entreprises qui ont une bonne stabilité ou qui ont mis en place une stratégie marketing qui fonctionne à merveille auront beaucoup de mal à s’engager dans un processus d’innovation de rupture. Lorsque tout va bien dans l’entreprise, vous devez éviter de chercher coûte que coûte des problèmes là où il n’y en a pas pour commencer le processus d’innovation de rupture. 

En somme, il convient de clarifier que l’innovation de rupture n’est pas une invention technologique, mais un processus qui se met progressivement en place pour permettre à une entreprise de se démarquer.